Servicios de Consultoría

Soporte estratégico para la transformación de RRHH.

Orientación experta para el análisis de habilidades, estrategia de L&D, y construcción de sistemas sostenibles de desarrollo de personas. Transforma RRHH de una función administrativa a un socio estratégico.

Colaborado con

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Skills
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Sesiones de Análisis de Skills

Identifica exactamente qué skills desarrollar. Talleres en profundidad con liderazgo para priorizar skills críticas y diseñar planes de desarrollo.

  • Mapeo de 5 a 10 habilidades críticas para los objetivos estratégicos

  • Mapeo de 5 a 10 habilidades críticas para los objetivos estratégicos

  • Mapeo de 5 a 10 habilidades críticas para los objetivos estratégicos

  • Prioriza las inversiones en desarrollo según el impacto en el negocio

  • Prioriza las inversiones en desarrollo según el impacto en el negocio

  • Prioriza las inversiones en desarrollo según el impacto en el negocio

  • Diseña marcos de habilidades para cada rol y departamento

  • Diseña marcos de habilidades para cada rol y departamento

  • Diseña marcos de habilidades para cada rol y departamento

Desarrollo de Estrategia de L&D

Construye un sistema de desarrollo que escale. Co-crea estrategias sostenibles de L&D que integren el desarrollo en la cultura.

  • Integración con las evaluaciones de desempeño y reuniones 1:1

  • Integración con las evaluaciones de desempeño y reuniones 1:1

  • Integración con las evaluaciones de desempeño y reuniones 1:1

  • Desarrollo de capacidades del manager para apoyar el desarrollo

  • Desarrollo de capacidades del manager para apoyar el desarrollo

  • Desarrollo de capacidades del manager para apoyar el desarrollo

  • Gestión del cambio para la transformación cultural

  • Gestión del cambio para la transformación cultural

  • Gestión del cambio para la transformación cultural

Talents
Talents
Dashboard
Dashboard
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Apoyo para la Transformación de RRHH

Transformar RRHH de un rol administrativo a un socio estratégico. Rediseñar los sistemas y procesos de RRHH para centrarse en el impacto, no en el cumplimiento.

  • Libera un 40% del tiempo de RRHH del trabajo administrativo

  • Libera un 40% del tiempo de RRHH del trabajo administrativo

  • Libera un 40% del tiempo de RRHH del trabajo administrativo

  • Toma de decisiones de desarrollo basada en datos

  • Toma de decisiones de desarrollo basada en datos

  • Toma de decisiones de desarrollo basada en datos

  • Posiciona RRHH como socio estratégico del negocio

  • Posiciona RRHH como socio estratégico del negocio

  • Posiciona RRHH como socio estratégico del negocio

Líderes de RRHH que desean posicionar RRHH como un socio estratégico de negocios
Líderes de RRHH que desean posicionar RRHH como un socio estratégico de negocios
Líderes de RRHH que desean posicionar RRHH como un socio estratégico de negocios
Organizaciones que necesitan orientación experta sobre la transformación de L&D
Organizaciones que necesitan orientación experta sobre la transformación de L&D
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Empresas que carecen de experiencia interna para el desarrollo basado en skills
Empresas que carecen de experiencia interna para el desarrollo basado en skills
Empresas que carecen de experiencia interna para el desarrollo basado en skills
Equipos de RRHH que desean pasar de tareas administrativas a trabajo estratégico
Equipos de RRHH que desean pasar de tareas administrativas a trabajo estratégico
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Líderes que necesitan apoyo en gestión del cambio para la transformación cultural
Líderes que necesitan apoyo en gestión del cambio para la transformación cultural
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