Mapas de crecimiento personalizados

Ofrece a cada empleado un camino claro hacia el éxito.

Detén los planes de desarrollo genéricos. Crea hojas de ruta personalizadas que conecten el Purpose, las fortalezas y las skills con los objetivos empresariales. Cada empleado co-crea su propio viaje inspirador de crecimiento.

Colaborado con

Mapas de crecimiento personalizados

Ofrece a cada empleado un camino claro hacia el éxito.

Detén los planes de desarrollo genéricos. Crea hojas de ruta personalizadas que conecten el Purpose, las fortalezas y las skills con los objetivos empresariales. Cada empleado co-crea su propio viaje inspirador de crecimiento.

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Mapas de crecimiento personalizados

Ofrece a cada empleado un camino claro hacia el éxito.

Detén los planes de desarrollo genéricos. Crea hojas de ruta personalizadas que conecten el Purpose, las fortalezas y las skills con los objetivos empresariales. Cada empleado co-crea su propio viaje inspirador de crecimiento.

Colaborado con

Talents
Talents

Planes de Desarrollo Personalizados

Su plan, no un plan genérico. Cada empleado co-crea su propio Plan de Crecimiento basado en su propósito, fortalezas y aspiraciones.

  • Declaración de Purpose: Por qué quieren crecer

  • Declaración de Purpose: Por qué quieren crecer

  • Declaración de Purpose: Por qué quieren crecer

  • Fortalezas confirmadas: En qué son naturalmente buenos

  • Fortalezas confirmadas: En qué son naturalmente buenos

  • Fortalezas confirmadas: En qué son naturalmente buenos

  • 3-5 habilidades prioritarias adaptadas al rol y a las necesidades del negocio

  • 3-5 habilidades prioritarias adaptadas al rol y a las necesidades del negocio

  • 3-5 habilidades prioritarias adaptadas al rol y a las necesidades del negocio

Alineación con los Objetivos Empresariales

El crecimiento personalizado impulsa el éxito de la empresa. Los planes de crecimiento conectan el desarrollo individual con los objetivos estratégicos.

  • Skills alineadas a las prioridades de la empresa y a los objetivos del departamento

  • Skills alineadas a las prioridades de la empresa y a los objetivos del departamento

  • Skills alineadas a las prioridades de la empresa y a los objetivos del departamento

  • Desarrollo que impulsa resultados empresariales, no formación aleatoria

  • Desarrollo que impulsa resultados empresariales, no formación aleatoria

  • Desarrollo que impulsa resultados empresariales, no formación aleatoria

  • Visión clara desde 'mi crecimiento' hasta el éxito de la empresa

  • Visión clara desde 'mi crecimiento' hasta el éxito de la empresa

  • Visión clara desde 'mi crecimiento' hasta el éxito de la empresa

Dashboard
Dashboard
Dashboard
Skills
Skills

Progreso Visible y Propiedad

Ve el crecimiento ocurriendo en tiempo real. Los empleados monitorean su propio progreso, celebran sus logros y se hacen responsables.

  • Progreso del mapa de ruta en tiempo real visible para el empleado y el manager

  • Progreso del mapa de ruta en tiempo real visible para el empleado y el manager

  • Progreso del mapa de ruta en tiempo real visible para el empleado y el manager

  • La finalización de "Challenges" y las mejoras de "Skills" capturadas

  • La finalización de "Challenges" y las mejoras de "Skills" capturadas

  • La finalización de "Challenges" y las mejoras de "Skills" capturadas

  • 85% de compromiso cuando las personas poseen su Plan de Crecimiento

  • 85% de compromiso cuando las personas poseen su Plan de Crecimiento

  • 85% de compromiso cuando las personas poseen su Plan de Crecimiento

Líderes de RRHH que están cansados de planes de desarrollo genéricos y que no se adaptan a todas las necesidades
Líderes de RRHH que están cansados de planes de desarrollo genéricos y que no se adaptan a todas las necesidades
Líderes de RRHH que están cansados de planes de desarrollo genéricos y que no se adaptan a todas las necesidades
Organizaciones donde los empleados se sienten perdidos sobre la dirección de su carrera
Organizaciones donde los empleados se sienten perdidos sobre la dirección de su carrera
Organizaciones donde los empleados se sienten perdidos sobre la dirección de su carrera
Equipos de L&D que desean conectar el crecimiento individual con los resultados empresariales
Equipos de L&D que desean conectar el crecimiento individual con los resultados empresariales
Equipos de L&D que desean conectar el crecimiento individual con los resultados empresariales
Managers que están teniendo dificultades para mantener conversaciones significativas sobre desarrollo
Managers que están teniendo dificultades para mantener conversaciones significativas sobre desarrollo
Managers que están teniendo dificultades para mantener conversaciones significativas sobre desarrollo
Empresas donde los planes de desarrollo permanecen en carpetas, sin utilizar
Empresas donde los planes de desarrollo permanecen en carpetas, sin utilizar
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